近日，“2017 中国医院发展大会”在杭州国际博览中心 （G20 会场）隆重召开，本次大会主旨为“人才支撑发展，品牌引领未来”，国家卫计委、浙江省卫计委领导出席大会并作重要讲话，中国社会科学院经济研究所副所长朱恒鹏、原广东省卫生厅副厅长廖新波、中国医学科学院肿瘤医院原院长赵平等业内大咖，分别就医改方向、行业展望、人才战略等方面作了精彩演讲。
会上，丁香园联合美国麦肯锡公司（全球著名的管理咨询公司）发布“2016 年度中国医疗机构最佳雇主评选”排行榜，并举办了隆重的颁奖典礼。我校附属医院在此次颁奖中荣获“公立医院医疗质量十强”和“公立医院晋升发展十强”，为山东省唯一一家入选榜单的医院，入榜医院均为国家级及省级知名医院。
我校附院多年来坚持不懈改进医疗质量，开展技术创新，不断优化绩效管理，改善医疗服务等，医院核心竞争力不断增强。特别是自2015年以来，医院以JCI国际医院标准认证为契机，不断深化医院内涵建设，建立健全各项工作标准，重点加强质量与安全管理，注重技术进步，不断提高学科建设水平，涌现出一批特色鲜明、优势突出的专病治疗科室和专家；在优化患者平均住院日、患者人均费用、药占比、耗材比等重点指标方面不断加大管理力度，继续推进临床路径、病种付费以及日间手术管理工作，医院加入了全国日间手术联盟；在优化门诊预约和服务流程、构建分级诊疗服务模式以及推进医院信息系统建设与应用等方面都做了大量卓有成效的工作。年初，山东省卫计委发布了2016年度《山东省三级综合医院住院绩效分析报告》，从疾病的治疗范围、治疗难度、时间效率、费用效率、安全质量五类指标对全省78家综合医院（其中50家三级医院）进行了综合评价，结果显示，我校附属医院各项指标名列前茅，全省综合排名第一。
在人才晋级和发展方面，我校附属医院一是全面实行同工同酬。我校附属医院占职工总数75%的人事代理人员，在工资、绩效、社保、福利待遇方面实行与编内人员同工同酬。二是为员工提供良好的发展平台。坚持“请进来，走出去”人才培养政策，聘请我国科学院院士葛均波、工程院院士陆道培、于金明、张运、美国耳鼻喉-头颈外科学院院士李大庆等为我校附属医院名誉院长或教授，来院讲学，对医院学科建设进行指导。“走出去”方面，2013年-2017年间，医院每年投入近300万元，选派266名优秀专业技术骨干走出国门接受境外培训。医院为人才提供良好的科研平台，医院共计投资2200余万元建设了中心实验室科研平台，配备共聚焦显微镜、质谱仪、奥林巴斯倒置荧光显微镜、PCR室、流式细胞仪等世界一流的仪器设备。科研经费按照省级课题1:1.5、国家级课题1:2的配套资金现金奖励。三是为员工提供良好的福利待遇。在分配制度改革方面，医院认真执行和落实国家按劳分配政策，实行按劳分配和按生产要素分配相结合，按照效率优先，多劳多得，优劳优酬。对少数能力、水平、贡献十分突出的技术和管理骨干以及引进的高级专业和管理人才，实行年薪制和岗位工资、业绩工资、协议工资、技能工资等；完善绩效工资制度，通过科学的绩效考核自主进行收入分配，重点向临床一线、业务骨干、关键岗位以及支援基层和有突出贡献的人员倾斜，合理拉开了收入差距。四是构建四个尊重的良好氛围。医院重点开发医疗人力资源，充分发挥专业特长，给予施展才华的空间，在全院形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。通过十几年来不懈地探索和努力，医院扭转了故有的按资排辈、条块分割、人浮于事的用人格局，实现了人人有压力、工作有目标、事事有人干的良性循环，人员岗位设置日趋合理，员工满意度不断提高，激发了专业技术人员工作积极性和创造性。
据悉，自 2012 年以来，由丁香园发起、麦肯锡公司为问卷设计、数据统计分析、报告撰写提供支持的“中国医疗机构最佳雇主调查”已经举办了 5年，其发布的六大榜单已成为国内权威的第三方评价。该调查的目的是，通过调研问卷了解医院在该院医生心目中的形象，展现医生群体目前的生存状况，让医院更了解员工对自己所在医院的评价，从而为医院改善员工满意度提供决策支持。“医疗机构最佳雇主”从医疗质量、基础设施、文化情感、晋升发展、薪酬奖励、工作环境等 6 大模块共24项具体评估指标评价医院的情况；经麦肯锡专业的统计分析后，最终得到评选结果，保证了结果的科学性、客观性和真实性。
