10月14日，学校在太白湖校区第一会议室召开省属本科高校高质量发展绩效考核调度会。党委书记卢国华，党委副书记、院长李栋出席会议并讲话，党委委员、副院长，附属医院（临床医学院）党委书记甘立军主持会议。党委班子成员参加会议。
卢国华指出，省绩效考核衡量的是学校办学治校的综合实力、核心竞争力和可持续发展能力。她要求，一要统一思想，提高认识。充分认识省绩效考核的重要性，对标考核指标，摸清真实情况，清醒、客观、全面地审视学校在全省高校坐标系中的方位。二要聚焦短板，敢想敢干。勇于将问题摆到桌面上，深入剖析问题根源，打破思维定势和路径依赖，大胆设想、科学论证、积极探索、勇于尝试。三要拉高标杆，全力以赴。敢于对标兄弟高校的先进水平，明确赶超方向，高要求、高标准、高效率的奋勇推进。四要坚定信心，务求实效。以破釜沉舟的勇气、义无反顾的决心，引领全校上下争取绩效考核更优成绩。五要谋划长远，厚植根基。省绩效考核与“十五五”规划、学校高质量可持续发展要统筹推进，稳扎稳打，久久为功，不断厚植学校发展的根基。
李栋要求，一是提高站位，知己知彼。要掌握政策方向，把握考核目的，探究标杆经验，以高度的事业心、责任感和行动力做好考核工作。二是坚持有解思维，做行动派。要摒弃“等靠要”思想和畏难情绪，将“有解思维”贯穿工作始终，争做解决问题的实干家。三是强化协同联动，信息共享。要建立高效顺畅的联动工作机制，畅通信息，共享共商，确保同频共振，凝聚攻坚合力。四是保持战略定力，开拓创新。要深耕内涵，主动作为，沉心静气打好发展的根基，拓展高质量发展新空间。
会上，党委班子成员分别就绩效考核工作发表意见。发展规划处汇报了2025年度省绩效考核教育改革创新指标总体情况。各指标牵头部门负责人汇报了各项指标目前完成情况、创新措施和年终冲刺值。
学校相关部门负责人、考核工作联络员参加会议。
【信息来源：发展规划处 撰稿：王歌 责编：蒲丽娜 终审:张秋生】
