6月18日上午，我校召开2026年基础设施提升改造项目推进会议。党委委员、副院长庞玉成主持会议并作工作部署讲话，现场开展办公会商，统筹完成三校区改造标段划分、责任边界厘清等重点工作，明确建立后勤管理处总牵头、基建处专业协同、多部门联动工作机制。
会议指出，项目实施全过程严格落实合规管控要求，对标资金使用规范与负面清单，闭环管理规划、招投标、施工、资金拨付各环节；坚持需求导向，优先推进保障教学运转、校园安全、师生食宿刚需类工程；细化任务分解、分级设定时间节点，分类有序推进改造落地。
庞玉成在讲话中提出工作要求：一是压实层级责任，后勤管理处统筹整体调度，基建处提供专业技术支撑，各职能部门主动对接、紧密配合，构建协同高效工作体系；二是严守安全、质量两条底线，实行分类攻坚：学生宿舍、食堂、基础教学保障等直接关系新学期开学的核心项目集中力量赶工，确保开学前完工交付；其余配套改造项目合理排布施工时序，利用课余、假期错峰实施，分阶段稳步推进；三是系统优化食宿、教学、运动配套设施，切实改善师生学习生活环境，高标准完成年度基础设施提升任务。
会上，后勤管理处党总支书记、处长郑汝冰作为项目总牵头负责人，全面汇报三校区改造项目前期推进成效、全域实施范围及下一阶段推进计划。各参会部门围绕分管领域现存堵点难点交流发言，协同研讨落实举措。
学生工作处、教务处、财务处、审计处、资产管理处、后勤管理处、保卫处、基建处、日照校区管理办公室、任城校区管理办公室、信息技术中心等部门负责人参加会议。
【信息来源：后勤管理处 撰稿：高先清 责编：蒲丽娜 终审：张秋生】
